施工项目是建筑产品的基本单位，也是房地产企业的竞争实力的表现。随着建筑工程行业的发展，施工项目成本管理体系成为了推动建筑建筑行业可持续发展的重要因素。项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理和人力资源管理是项目管理体系中的重要组成部分。从建筑施工项目与房地产企业之间的关系来看，对建筑工程施工成本管理体系进行完善，可以让房地产企业根据以往施工经验确定目标成本的基础上，利用基于具体施工的动态化管理机制实现成本目标。1建筑工程施工项目成本管理体系的主要内容

一般而言，在建筑工程施工领域，施工项目成本主要指的是工程项目自项目设计阶段至竣工结算所耗费的一切费用。它主要由直接费用成本和间接费用成本两部分组成[1]。对于房地产企业而言，工程项目成本管理体系主要由事前控制体系、事中控制体系和事后控制体系三部分组成。在事前控制阶段，房地产企业的项目前期开发部门和规划设计部门需要根据企业制定的项目规划和项目设计图纸，对初步的工程图纸进行确定，并要对这一工程项目的开发成本进行预测。在事中控制阶段，房地产企业需要从设计图纸和实际施工情况入手，制作项目招标书，并要在确定中标单位，签订分项承包合同以后、对工程质量、工程进度和文明施工问题进行现场管理，并要在分包合同竣工以后进行验收。事后控制阶段涉及到了工程款支付等问题。图1所示的内容就是施工项目成本管理流程图。

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底板渗漏是建筑施工中地下室底板施工常见的质量问题，其主要是由地基不均匀沉降、施工水平低等因素造成，特别是施工材料不合格、施工荷载控制不合理，会直接造成建筑地下室底板施工渗漏问题。一旦建筑工程地下室施工出现渗漏问题，会产生较大的破坏性，给建筑工程埋下质量和隐患，降低地下室底板的性和稳定性。因此，建筑工程地下室底板施工过程中应高度重视渗漏问题，有针对性地采用渗漏防护措施，严格控制地下室底板渗漏隐患。

2.2混凝土配比不合理

混凝土配比关系着混凝土材料的稳定性和可靠性。建筑工程地下室底板施工过程中如果混凝土配比不合理，会导致地下室出现变形、裂缝等问题，甚至损坏建筑工程结构[2]。因此，建筑工程地下室底板施工过程中应严格控制混凝土配比，配合科学合理的混凝土施工技术，确保建筑地下室底板混凝土施工质量。

2.3底板砼养护不到位

建筑工程地下室底板砼养护是地下室地板施工后期的关键环节。但是，一些施工单位不重视地下室底板砼养护，在实际的建筑地下室底板施工过程中底板砼养护时间控制不合理，养护时间过短，造成地下室砼结构强度较低，无法支撑建筑地下室的重力荷载，出现变形、裂缝等问题。

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