不锈钢复合板增加产业集中度是大势所趋增加产业集中度，在钢铁行业说了很多年了，不管是提升原料端和市场端话语权，提升钢铁企业市场竞争力，提升区域协同效果，还是稳定企业利润率都有着重要的意义。市场层面的理解其实有两个，一个是通过兼并重组实现产业集中，另一个是通过市场淘汰减少现有企业数量和产能。首先，通过兼并重组实现产业集中是各方都能接受和理解的一种方式，但在西南地区其实是一个难实现方式。里面存在两个问题：1、同城国企和民企如何兼并重组。混改这个话题在钢铁行业说了很多年，但是极少看到实质推进和成功案例，截止当前看到的都是国企整合国企，民企兼并民企。从我对西南地区的研究来看，国企和民企通过混改实现产业集中暂时很难有实质突破。西南四省，每个省都有一家大型国企，每个省也伴随很多民企。攀钢，水钢，重钢。

不锈钢复合板中国宝武将压减工作与扭亏增盈、附近治僵脱困、附近整合融合、附近企业改制等相结合，坚持“企业不消灭亏损，就消灭亏损企业”的原则，累计压减法人户数180户，亏损子公司户数同比下降61户，为发展新业务腾挪了空间。中国宝武还剥离“企业办社会”职能，有效解决了一批历史遗留问题。一整套强有力的“瘦身健体组合拳”，让中国宝武轻装上阵、附近活力满满。在中国宝武改革开放“再出发”的成绩单里，至今为“浓重的一笔”就是：以市场为导向，积极探索混合所有制改革。近年来，中国宝武实施了23个混合所有制改革项目，引入非公资本17.3亿元。目前，中国宝武共有混合所有制企业115户，占企业总数的23％，集团营业收入和利润的70％来自混合所有制企业。2017年4月，中国宝武作为主发起人，与美国W.L.Ross公司、附近中美绿色东方投资管理有限公司、附近深圳市招商平安资产管理有限责任公司共同成立了四源合股权投资管理有限公司，并以此为平台设立了钢铁企业并购基金——四源合基金，旨在为中国钢铁行业去除过剩产能，加快结构调整和转型升级服务。