单面塑料托盘只能一面使用，表面有网格和平板两种，底部有川字型、田字型和九脚型，根据承载量的不同分轻型和标准型系列，可根据需要内置钢管。

双面塑料托盘指托盘的正反两面结构相同，表面有网格和平板两种，两面可调换使用。选用单面还是双面，制定决定公司命运的计划或，数量，很可惜，仓库就是那个挖坑的人，挖多深怎么挖，还要听那些站着说话的人。这已经不能说是弱势，这就是命啊。看到这是不是心中已经凉了一截，还有更凉的。现在很多企业都在强调降低库存、优化库存，听起来好像是仓储的事儿。其实呢，库存管理和仓库管理并不是一回事儿，应根据相应的存储、装卸搬运设备和状态（如库型、货架类型、堆码或放置状态等）确定。

 物流的基本任务是完成物资的存储和运输，工业物流的概念形成于20世纪50年代的美国，1963年引入日本及其他工业发达，在1980年引入中国。工业物流通过将企业订单管理、库存、运输、仓储管理、物料处理以及包装管理优化成有机整体，使得物流过程能与供应链整体保持同步，有利于降低物流成本、带动上游和以年均23%的速度快速成长，并且近6年受益消费升级和智能制造发展的推动，增速呈现逐渐加速的趋势，预计未来将保持20%的增速，2022年自动化物流装备市规模将突破2600亿元。而自动化立体仓库也将受益行业整体发展的趋势保持快速增长，根据统计，2016年我国自动化立体库市场规模

塑料托盘行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力五个方面来分析塑料托盘行业竞争格局。同时，通过对塑料托盘行业现有竞争者的调研，给出塑料托盘行业的企业市场份额指标
既适合在仓库中互相堆垛，又适合在各类货架上使用；适合各类卡车运输，方便物料的集装化、单元化运输。
在实践中,我国一些生产企业,为了扩大生产,不断引进先进的工艺装备,但是旧的加工瓶颈解决了,新的又产生了,而且这种加工瓶颈是由于加工不同的品种而不断变化的,有时候是四坐标线切割不够用,有时候是粗加工抑或是热处理工艺成了“肠梗阻”。而且在这种“肠梗阻”形成的同时,大量其他的精密设备事实上是闲置的。为了解决这个生产瓶颈,企业就像进入了一个怪圈,不停地买设备、扩大产能,结果企业的产能是上去了,但规模却不一定能上去。因为塑料托盘的订单可能是大批量生产,而且,由于设备添置、人员培训、能耗加大等因素共同影响,塑料托盘企业的效益不仅没有增长,有时还会出现倒退,这就是典型的“规模不经济”现象。
如何解决这个问题,还是要动员社会资源共同打造塑料托盘产业链。很有竞争力的原因在于他们生产成本低,具有良好的性价比优。虽然一些模具生产企业,并没有多少生产设备,有的只是些设计资源和检测设备,但接到生产任务后,他们会很容易选购到专业模架、导柱、导套等标准件,同时,他们也很方便开展加工中心、数控磨、线切割、电火花等精密机械协作加工