一是深化经营机制市场化，变革经济责任制考核方式，“健体”、固本培元、提质增效;深化营变革，推行“双经理制”，提高技术营和服务营能力，创新商业模式，抢占高端市场;以提高劳动生产率为核?。
  精密管既要强化内部市场化，又要推进制度创新、发展模式创新。二是建立负面清控体系，总部功能建设，进一步精简机构、优化流程、实施扁平化管理，对各分(子)实施负面清理模式，下放生产经营管理权，使各分(子)真正成为责、权、利相统一经营主体。
  精密管厂家要想未来盈利话就要不断地和创新，逐步进入营式发展，扩大市场规模，努力搞好市场，这样才能抓住市场需求，到市场真正需求，对于以后市场发展和都是有着巨大好处，这样精密管厂家才能够持续盈利。
  生锈因是多方面，主要因就是人为因造成，在使时候由于使方法不当或者是操作不正确，引起生锈现象是比较严重，因此在精密无缝钢管使过程中要把握正确操作和使方法，这样就会减少使时生锈现象发生。

精密管在进行发展中是的确有着比较重要的行情的，由于现在的行情比较严峻，伴随着经济的发展和 政策对于行业的要求比较严格，厂家又缺乏自身的技术等的缺陷，在市场和政策面前总是运行不顺利，还是面临着巨大的发展行情的，在产业链上也是保持着紧密的关系的，保证着行业之间的正常的进行发展的。对于厂家以后的发展必须要进行改革，不然的话厂家就会被市场所淘汰，到 就连生存的话都是比较困难的。为了维护产业链上紧密伙伴的平稳合作，中国精密光亮管工业协会正在与一些大矿山公司的高层领导进行洽谈。首先高层对长期合作、互利共安从理念上要达成共识，然后要在这种理念的基础上不断完善和改进合作方式，努力寻求产业链上双方都减少风险和有相对稳定的预期，可以供需双方共同约定贸易规则，可以以多种方式进一步深度合作。从已经谈过的情况看，高层在这些问题的认识和看法上在相互补充，也已经形成了一系列共识。这为今后铁矿石供需双方直接洽谈贸易、签订合同将有一个共同认同的基础，也有利于共同营造良好的铁矿石贸易市场环境。