截至3月1日，邮政企业、快递企业承运、寄递防控物资累计4.53万吨、包裹1.55亿件，发运车辆1.79万辆次，货运航班299架次。值得一提的是，日前，在主题为“风雨无阻向前进”的企业家系列公益短片中，中通董事长赖梅松表示，现在，快递既是防控的主力军，也是恢复生产的先锋队，不仅传递包裹，也传递战疫、经济保卫战的信心。3月7日获悉，6日，中国内地首单可扩募新零售基础设施REITs产品“菜鸟中联-中信-中国智能骨干网仓储资产支持专项计划”扩募获上海交易所批复。本次扩募发行规模8.85亿元。据了解，本次扩募不改变已发行的专项计划架构，通过增加认购份额并对基金增资的形式进行。菜鸟仓储信托基金以新零售业态下的基础设施作为底层资产，募集资产均服务于智能骨干网的现代化物流枢纽，为新零售平台、商家和消费和提供优质供应链和物流服务。

企业简介重庆莲泰公司有多条线路，重庆到东北、华北、江浙、常州、广东、广西、云、贵、川、西北等地。重庆莲泰物流有限公司热忱欢迎新老客户，各大、中、小型企业加盟携手共进，让你的货物流通得更加顺畅！公司自成立以来始终坚持规范化管理，人性化服务的宗旨，以诚信、务实、稳健的经营作风，时刻履行自己的承诺，从而为扩大发展企业规模奠定了坚实的基础，通过我们不断努力已建立起完整的管理机构和服务体系，并以“优质、、”的服务使公司迅速被社会各界广泛认可，历经十几年风雨，现已奋斗发展成为一家拥有数辆10t、8t、5t、12m、10m、9.6m、7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大型运输车和市内小型提货车的现代货运企业。四大优势：从门到门——只需一个电话，剩下的事由我们做速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系专人负责——每单业务均由专人洽淡 反馈、一票到底结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》服务流程：受理－－可电话与我们联系，也可以KTV/酒店/娱乐场所招聘洽谈取货－－受到客户委托后，两小时内安排人员前往贵公司验货－－进库时根据货单贴好标签发货－－根据货单当天分拨，当天发车回复－－货到后立刻与贵公司通报到货情况派送－－货到后立即联系货主，按时送货

莲泰物流-货物及时抵达对方客户手中，并保证运输价格合理，欢迎各商界新老朋友来人来电洽谈，我们会珍惜您的每一次重托!、华南、华中、华东、东北等地区的大中城市。业务范围拓展到全国三十多个省会城市，现公司已形成集公路运输、货运、仓储理货、包装于一体的第三方货运企业。我们拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。十余年来，为打造“年轻化、信息化、化”货运 了莲泰物流卡车航班“空运速度、汽运价格；全国通达：品质、实惠价格、每日发车、全国通达，客户信赖，成就专业整车零担物流· 优质车源、专箱配载· 定位跟踪、直送承载您的信任，以标准化和人性化真诚为您服务。从发货地到目的站，全程把控，实现贴心精准服务。我们的服务：①取货：接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货，珍惜您的每一次委托，努力把运输做的更好！②包装：严格遵照外包装图标要求进行包装，提供各种规格，尺寸木箱，纸箱，防震，防水包装用品！③发货：所有货物均按照不同的运输方式提供各种车型便于员工装卸，保证车辆性能，当天上站、当天发货，充足运力，不留余货，每天发两到三部车，保障了客户的货物，准时到达客户手中④跟单：车辆在途电话，GPS跟踪，随时了解货物在途位置，到货通知服务。（货到目的地后我们将到货通知发到您手机上）⑤派送：货到之后立即通报收货人按时送货上门，5吨20立方以上大车直接送。⑥签收：在正常运输情况下，必须按时装货物送到指定地点交给收货人并回单签收带回

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重庆莲泰物流有限公司对于客户采用项目管理的方式，通过对客户个性化需求的分析，为客户提供合理的、化、个性化的物流服务解决方案。同时公司对客户配备专门客服人员，实现“一对一”服务。近年，重庆莲泰物流依靠自己的运营实力与品牌魅力，为不同类型的客户提供化、个性化的服务，巩固并强化客户企业的竞争优势，实现客户价值。物流企业息化现状在物流供应链效率与竞争力的中，物流息系统不仅发挥着血液循环系统的作用，同时也是供应链的中枢系统。自年以来，随着物流供应链在石油石化移动等大型企业的应用以及在中小企业日益广泛的应用，利用物流供应链物流运作绩效已经成为社会各界的共识。物流企业息化建设现状我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的，目前的业务内容多数仍停留在仓储运输和搬运上，从硬件到与企业要求的率低成本的现代物流服务还有很大的差距。

企业在全寻找贸易机会，寻找理想的市场，寻找的生产基地，这就将企业的经济活动领域必然地由地区，由一个扩展到之间，所以，各国学者开始非常并研究物流问题，第九届物流会议的主题就是[跨越界限的物流"，物流的观念及方法随物流的化步伐不断扩展。

以大幅度店铺内的作业为目标的物流方式，一括型的物流系统是从店铺的货架开始向上推移进行物流构筑的方式，为客户提供附加价值，为了更好的配送效率，配送中心可以将从零售店铺门前到店内货架途中的货物的搬运包装的拆卸。

合理安排调运力量，及时向各分店运送商品，充分满足各分店的销售要求，此方法适用于已达到一定规模的连锁企业，配送中心与店铺面积有一个相对适应的比例关系，从连锁业发展的实践来看，，在拥有20个店，总面积达到4000平方米时。

使社会资源得到整合，(3)大量的连锁店需要的商品具有品种繁多，批次不一的特点，且多品种，小批量的趋势越来越明显，如果还是按照的渠道，按批发业的业种来各自进行配送的话，既会增大物流的成本，且连锁店铺也难于应付增多的送货卡车。

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