炉门中信铌钢论文奖每两年评审一次。2022年中信铌钢论文奖经多轮评选，12篇获奖论文从2021-2022年公开发表的800篇铌相关研究论文中脱颖而出。2022年中信铌钢论文奖一二三等获奖的文章及作者名单如下：一等奖一名：文章题目是：《回火马氏体钢中深度氢捕获的定量研究》，作者是来自北京科技大学的石荣建副教授等六人。二等奖共两名：篇文章题目是：《铌对X70管线钢铁素体晶界的强化作用》，作者是来自马鞍山钢铁股份有限公司的李忠义高工等三人。第二篇文章题目是：《热机械控制工艺（TMCP）和铌微合金化改善空冷46MnVS5锻钢劈裂连接棒材的组织和性能》，作者是来自北京科技大学的张朝磊副教授等五人。三等奖共三名：篇文章题目是：《不同Nb添加量Nb-V微合金化高强度抗震钢筋微观结构和力学性能的定量分析》，作者是来自贵州大学的黄胜博士等七人。第二篇文章题目是：《激光熔融沉积制备Nb梯度718合金的功能性：机械性能和腐蚀行为》，作者是来自北京科技大学的孔德成博士等七人。第三篇文章题目是：《Nb添加量对FeBCu纳米晶合金组织结构、磁性能和退火脆性倾向的影响》，作者是来自大连理工大学的张伟教授等三人。

炉门细化劳动合同条款，明确虚假证明、小错不断等11类32项解除条款，强化契约和法律意识。二是推行岗位合同管理模式。建立岗位合同管理制度，将岗位合同作为员工进退流转的管理抓手，破解人员能上能下难题。岗位合同中明确岗位绩效考核指标和胜任标准，对于岗位绩效考核不胜任的，解除岗位合同待岗培训。三是建立人才赋能中心。对于解除岗位合同暂时无法安排岗位的人员进行培训赋能，培训合格的，采取竞争上岗、置换劳务、跨企业流动等方式转岗安置，建立下岗-培训-竞争-再上岗的常态化流转机制。2021年，全集团共有2827名职工进入赋能中心，参加培训和竞聘上岗，实现实质性赋能、制度化流转。3.完善竞争机制，激发动力活力一是建立公开招聘、竞争上岗长效机制。对岗位空缺和职务晋升，全部采用公开招聘、竞争上岗方式，彻底打破原有干部工人身份界限，竞争的岗位一律取消身份限制，搭建公平竞争的平台，使职工有更多实现自我价值的机会。2021年，共有804名操作人员竞聘到管理或技术岗位，486名管理岗位人员调整到操作岗位。二是完善人才序列发展体系。