将战略成本管理的思想运用到高速公路施工项目成本管理中去，从全局、整体的角度去控制项目成本，保持成本竞争优势，对提高项目的经济社会效益有着极其重要的作用。高速公路施工项目树立“以人为本”的成本管理意识，应主要从以下几个方面入手：培养全员成本意识，实施全员参与的成本管理；充分调动员工成本管理的积极性；发现和挖掘员工成本管理的潜能；满足项目员工不同层次的需求，创造一个各尽所能的氛围，以充分发挥人的主观能动性。人的任何活动，归根到底都是为了满足人的各种需求，促进人的发展。高速公路施工项目作为施工企业的一个独立单元，要具备现代成本效益的观念。尤其是在我国市场经济体制逐步完善的今天，更应该以市场需求为导向。
通过提供质量高、功能完善的高速公路建筑产品，力求获取尽可能多的利润。因此成本管理应与项目的整体经济效益直接联系起来，以一种新的效益驱动观念看待成本管理问题。在市场经济环境下，企业应树立成本的系统管理观念，将企业的成本管理视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本管理的对象、内容、方法进行的分析研究。科技进步和创新是增强企业综合竟争力的决定性因素。随着科学技术的发展，成本管理正在从经验型走向科技型管理，降低成本的根本出路在于科技创新。随着市场经济体制的逐步完善，高速公路建筑市场也逐步实现规范化，高速公路施工行业的竞争日益激烈，也逐步迈入了“利”时期，施工企业己经不可能依靠较高的标价去获取利润。

多个跨行业的认证机构联合，统一产品标准、认证规则和要求，这样企业一次认证通过可获得多个行业认证机构，减少重复认证、重复收费、重复检查和监督。”胡晓琴说道。土工合成材料的优异性能及广泛的适用性，受到工程界的重视，被迅速推广应用于河、海岸护坡、堤坝、公路、铁路、港口，堆场、建筑、矿山、电力等领域的岩土工程中，取得了良好的工程效果和经济效益。以上内容就是我国土工合成材料行业现状分析的全部内容。 现批准《土工合成材料应用技术规范》为 标准，编号为GB/T，自2015年8月1日起实施。原《土工合成材料应用技术规范》GB同时废止。受中国纺织工业联合会委托，中国纺织机械器材工业协会在常熟市组织召开了由江苏迎阳无纺机械有限公司、南通大学、宏祥新材料股份有限公司共同研发的“高强非织造土工合成材料装备与技术”项目科技成果鉴定会。
中国纺织工业联合会副会长兼高勇，中国纺织机械器材工业协会会长王树田、副会长吕洪钢，总工程师祝宪民参加了鉴定会。由中国工程院院士蒋士成任主任、朱民儒任副主任的鉴定会一致认为，由江苏迎阳无纺机械有限公司、南通大学、宏祥新材料股份有限公司共同研发的“高强非织造土工合成材料装备与技术”以及“高强针刺非织造土工布生产线”、“宽幅非织造布复合土工膜生产线”项目，完成了任务书的要求，总体技术均达到国际先进水平，同意通过鉴定。更多土工合成材料行业政策分析息请查阅中国报告大厅发布的《年土工合成材料行业深度分析及“十三五”发展规划指导报告》。“高强非织造土工合成材料装备与技术”项目以宽幅、高强、、复合型土工布生产技术装备为目标。