专业活动资源供应链品牌-普庆文化，打造的活动资源库，让办活动更便捷！不断的添置进的演出设备，以确保每场活动硬件上的完美!凭借着独具匠心的创意策划，精锐团队的执行力，真诚、完善、周到的服务赢得了客户的赞许，并与省内外多家客户建立了长久良好的合作关系。我们始终追求专业与实效，以专业服务赢得客户信赖。 多年来在为诸多客户的服务过程中积累了大量宝贵的经验，得到了客户和业界的一致推崇和好评。曾参与策划和承接了各类大中小型会议开闭幕式、启动仪式、高峰论坛、明星歌会、文艺晚会、联谊会、答谢酒会、公司年会、周庆年庆、开工奠基、开业庆典、开业开盘、揭牌揭幕、礼仪庆典、产品发布、会务会展等各种形式的大型政务和商务活动，并凭借专业的策划能力、的活动执行，严谨的工作作风以及不错的现场效果，赢得了相关部门及广大客户的一致好评，在业内树立了良好的口碑。

活动落地执行的两个关键点：郑州普庆文化以13年活动经验浅谈两个活动执行关键点 一个活动能否成功，关键在于执行。当方案确定那一刻，你会发现，欣喜转瞬即逝，接下来就是压力山大。因为要做的大大小小的事情实在是太多了。这个时候，年会活动策划执行方案落地的2个关键点就很重要了。 一、取得公司层面支持，明确活动公司的权利和义务好几百人的大会，活动执行不可能由一两个人完成，整体需跟进事和调配的资源极大。这个时候，活动公司可以根据活动方案，大致估算一下需要的人手以及涉及到的部门，取得公司层面的支持，并有活动的总统筹，所有人必须以这件事为先，听总统筹的调配。这里有两个关键点： 1、公司要了解这件事的重要性，需要与活动公司去沟通。 2、一定要召集所有相关人，然后由活动公司统筹。这样才能名正言顺。 二、将活动方案“进化”成落地方案 在取得统筹权利和公司支持后，活动公司需要合理利用这些人员和资源。活动方案只能告诉大家，我们大概要做一个什么事情，并不能让大家知道这个活动具体要做什么事，什么时候做，以及要做到什么程度。所以落地方案就非常重要了。这里有几个步骤： 1、用活动方案，告诉大家，我们要做一件大事，做好了之后有什么效果和好处。 2、用落地方案，告诉大家，为了达到这些目的，做成这件大事，我们需要做123456789这些事。1由谁负责，2由谁负.每个小组需要达成一个什么样的小目标，这件事情的关键点是什么。 3、任务分解，责任到人，保证每个人明确自己的任务，这样才能落实执行好每个活动节点，保障活动顺利进行。