这个和上面我说的那样，市场上的价格实在时难以控制。所以建设单位又的才会采取指定或甲供。你广元做工程预算部门整天进行广元做工程预算，和市场价格打交道都难以测定，为什么不能站在建设方的角度看问题呐？监理单位没有尽职造成工程结算审核难以深入。限于目前广元做工程预算的技术力量和装备水平，实施工程结算广元做工程预算难以做到全程跟踪广元做工程预算，更无法采取技术扫描和钻芯取样等先进检测手段，因而广元做工程预算所依赖的工程实施过程抽样检测资料只能以监理部门提供的监理日志为主要参考依据。但工程结算广元做工程预算中发现，监理单位提供的监理日志并不能客观反映工程实施过程的真实情况，或填写不规范，或当时编造虚假记录，或事后补做虚假记录，或找不具监理资质的人员编造日志，等等。所有这些，说明工程监理单位没有按规定进行监理验收，监理存在“走过场”的现象。如我们在装饰工程项目广元做工程预算中发现，居室装修普遍存在较严重的质量问题，墙面、顶棚抹灰层脱落，通体砖颜色深浅不一造成地面花，地缝大，地不平等现象。究其原因，除了施工单位偷工减料，没有严格按材料工艺要求进行施工，建设单位忽视对装饰工程的质量管理外，监理单位没有尽职是主要原因。这既给工程质量造成很大隐患，又使工程结算审核难以深入进行。首先要明确，你做的是工程结算广元做工程预算，不是工程广元做工程预算！你的目标对象有误！如果你是做工程广元做工程预算，还可以理解，问题是你只是做结算广元做工程预算，结算广元做工程预算是工程广元做工程预算的一部分，如果你要讨论有关监理的这方面问题，就应该重新写文章论述监理单位目前的确存在这种现象。不过结算广元做工程预算的目标对象是造价不是工程质量你可以建议 建设部修改建设工程合同范本，把广元做工程预算的职责写进去，如监督监理公司什么的。

<广元>集贯工程造价咨询坐落于开创云谷D106，公司主要产品有默认做工程预算，做工程造价，做预算，做造价，做结算。公司自成立之处，即秉承"客户至上，质量至上，诚信为本”的宗旨，产品遍及各地。多年来，公司积极倡导:以客户为目的，以市场为导向，积极开拓市场。公司凭借产品的质量、良好的信誉、优良的服务、合理的价格获得了客户的信赖和好评。实现了公司业务的长期发展。

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