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说起物流平台目前存在问题，多次调研物流平台工作郑杰深有感触，提了以下四点建议：进一步加大物流平台建设及推广力度，提高无形基础设施建设战略定位。建立物流平台建设综合协调机制。在全国开展物流平台互联示范工程，逐步带动全国各领域、各省市全覆盖。平台建设市场是关键，郑杰建议三期间，发展与会与交通运输部在全国范围内统筹布局，开展交通互联试点示范工程，试点范围包含大商贸制造企业，龙头物流企业，商业物流息平台，主流软件服务商、港、机场等公共物流节点基于平台开展互联共享示范。以试点为契机，分阶段、有计划启动全国各领域、各省市覆盖接入，以点带面，实现从区域广度覆盖到行业纵深延展，从大区覆盖到具体省市全覆盖延伸，真正意义上实现级物流平台。推进物流息共享交流合作。物流平台在合作方面已经拥有中合作成功经验和较好合作铺垫：在中海上运输及物流会议机制下，由物流平台牵头成立了络合作机制；第届亚欧交通会议联合宣言及行动计划中，正式提络基础上研究探络对接可能性。镖师进店三要按理说镖师押着镖车走了一天，到了旅店该好好休息，事实上不是这样。可是如果不好好休息，第天走镖肯定是会困乏，如此形成恶性循环打疲劳战不会失镖吗。但这种可能性很小。因为住进店以后，镖师并不急于休息，而是要按照进店三要规矩，首先在店内巡视一遍，看看有无异相，以防被贼人瞟上。马帮在路上，大部分时间过是野营露宿生活。一般天一发亮就爬起来从山上回骡马，给它们喂料，然后上驮子上路。中午开一次梢。开梢就是吃午饭意思，也就是打个酥茶，揉一点糌粑吃。当天色昏暗下来时候，马帮都要尽力赶到他们必须到达窝子，在那里才好开亮。开亮就是露营。他们要在天黑前埋好锣锅烧好饭，卸完驮子，搭好帐篷。每天大家分工合作，柴、做饭、搭帐篷、洗碗而且是流著做，以免不公平。无论是谁，凡是不小心犯了以上忌讳，就要挨一顿数落，还要钱请客打牙祭，严重就逐马帮。生存环境造就勤勉精神(马帮风餐露宿路途漫长)马帮行业性质，决定了他们必须少惰性，多勤勉。他们埋头苦干，不仅劳力，而且劳心。他们抛家别子、风餐露宿，常常逾年不归，随时要与恶劣自然环境和糟糕天气作卓绝抗争，经常还要赶时间、抓机会，这当然比日而作，日落而息、安土重迁农民要艰苦得多。不论多么漫长路途，马帮都要一步步走过来，上路后，每天都要起大早，路上要生火做饭，中午和下午要上驮下驮，要搭帐篷，晚上睡到半夜还要爬起来看看放养在山上骡马跑远了没有，是不是安好。光每天上驮下驮对赶马人来说就是一项艰巨工作，一个人要把多匹骡马所驮上千斤货物抬上抬下，一天两次，甚至更多次。他们不仅要懂四时节令、天气变化，要能辨别方位道路，通晓各民族语言，而且要识骡马性情，要会马帮所需技能，诸如算帐识货，开打仗，支帐做饭，砍柴生火，识别野菜野果，上驮下驮，钉掌修掌，草喂料，乃至医人医畜。
送方案问题在供链管理中送方案也非常关键。采直接转运方案、经典送方案还是直接运输方案。需要多少个转运点。哪种方案更适合供链中大多数节点企业。这些都是供链管理在考虑送方案问题时需要考虑。所谓直接转运方案就是指在这个中终端渠道由仓库供货物，仓库充当供过程调节者和外部供商订货转运，而其本身并不保留库存。而经典送则是在仓库中保留有库存。直接运输方案，则相对较为简单，它是指把货物直接从供商运往目地一种送方案。供链集成与战略伙伴由于供链本身动态性以及不同节点企业间存在着相互冲突目标，因此对供链进行集成是相当困难。但实践表明，对供链集成不仅是可能，而且它能够对节点企业售业绩和市场份额产生显著影响作。那么集成供链关键是什么呢。息共享与作业计划。显然，什么息该共享，如何共享，息如何影响供链设计和作业；在不同节点企业间实施什么层次集成，可以实施哪些类合作战略等就成了为关键问题。库存控制问题库存控制问题包括：一个终端渠道对某一特定产品该持有多少库存。终端渠道订货量是否该大于、小于或等于需求值。终端渠道该采多大库存周转率。终端渠道目标在于决定在什么点上再订购一批产品，以及为了小化库存订购和保管成本，订多少产品等。产品设计创新大家都知道，有效产品设计在供链管理中起着多方面关键作。那么什么时候值得对产品进行设计来减少物流成本或缩短供链周期，产品设计是否可以弥补顾客需求不确定性，为了利新产品设计，对供链该做什么样修改等这些问题就非常重要。
所以在九世纪六年，北京镖局如雨后春笋，那时候有八大镖局，以会友镖为首，会友镖局镖路跟外埠分 遍布了半个中国。名声远扬大王有个源顺镖局，源顺镖局其实是个小镖局，也就是四人，但它影响很大，我称大王为镖界楷模。其实王可以逃脱，当时八国联军清都没抓住他，但他镖局里去了一百多人避难。王怕自己跑了以后，清或者八国联军把这一百多男女老少扣为。他把组织义和团、劈洋鬼子事都担了下来，等着人来抓。清来抓他时候，王表示不反抗，但不要株连这一百多男女老少。当时捕头说：够条汉子，你放心吧。王被交给德营，在西河沿儿被处决了。源顺镖局里头有两块匾，一块是重义解骖，一块是德容感化，重义解骖是说这人很仗义。过去大车跑长途起码要有驾辕马和拉套马。王在内蒙古一个叫托克托地方，碰见几辆大车让土匪劫了，连骡子、马都被抢走了。冰天雪地里王慷慨施救，把自己车上拉套马解下来，给这几辆车驾辕一块儿回了北京。人家感谢王说：要不是您相救，我们非得冻死。于是这些人送了匾重义解骖，可王自己吃尽了苦头，没有拉套马，只能人帮着推车。德容感化更值得一提。那时候在小东岳有个会，赶会时人跟汉族人闹了矛盾，双方后下了帖子，陶然亭见高低。当时清对械斗根本不管，等了命，他才让双方交。大王得知后奔走于双方之间，两头劝，把这件事平息了。统一息标准实现互联共享物流业息化水平偏低，运输企业使息化管理比例很低，物流息标准不统一，地区之间、行业之间、企业之间存在息孤岛现象，全程供链管理尚未实现。郑杰建议，通过建设公共息平台，统一物流息标准，提供基础性数据交换平台，实现息互联共享，降低中小企业成本，可以带动全行业、全社会物流息化水平提高，从而促进物流效率提高，物流成本下降。
