宝润机械有限公司 文山小导管尖头机小导管缩管机

为了实现建筑工程造价管理的目标，需要在项目工程正式开始前，对工程造价管理提供正确的引导，认真分析工程量和潜在的影响因素，然后做出正确的决策。但是在实际施工过程中，有的施工单位为了赶工期，没有对工程进行实际的考察，就会确定工程造价的决策方式，具有强烈的片面性和主观性，无法为后期工程造价管理提供可借鉴的指导，无法真实客观反映出的工程造价预算情况，导致在建筑工程施工过程中，工程造价不断增加，出现失控问题。工程造价管理不到位

在建筑工程建设施工开始以后，有的施工为了获得更多经济补偿，就会利用自身优势，充分计算工程量，甚至虚构没有的工程项目，从而换取更多的经济利益。并且受到各方面因素的影响，出现实际投入与工程预算不相符的情况，有的工程造价管理人员没有认真分析其中的影响因素，推卸责任，对对施工方送审的签证没有进行严格的审查，导致签证存在很大随意性，增加了工程造价的浮动性，影响了工程造价管理工作的顺利进行。另外，在实际管理过程中，有的工程造价管理人员没有充分认识工程造价管理对整个工程建设的重要性，因此，从工程建设一开始，就没有建立完善的成本责任机制，无法从而工程建设的各个环节对工程投资进行控制，导致工程造价管理缺乏实效性。

注重对监理队伍的自身素质建设，并且对其实行制度化管理，保证其内部管理的规范有序。因为制度的规范化管理是做好一切其他工作的前提和基础。针对这项隧道施工监理工作的开展，所属监理单位按照合同的规定严格设置监理机构及其监理下属部门。为此工程监理所配备的10名工程师都均为工作经验丰富，年富力强的监理人员。同时，也为此工程项目配备了相关的办公用具、仪器设备以及交通工具，以满足完成其现场监理工作的需要。除此以外，监理工程项目部门还建立了岗位责任制度，各级的岗位均由专人负责，保证工程质量。在具体的工程监理过程中，建立了包括总监对业主负责，副总监理对总监理负责，现场监理对现场施工质量负责在内的三级质量负责制。好现场监理对现场施工质量负责在内的三级质量负责制。好

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